Pourquoi choisir Ametsia ?
Jean-Luc Méric, son créateur, travaille exclusivement depuis plus de 35 ans pour les entreprises agroalimentaires de toute tailles : y compris TPE. C'est dire son expérience.
Les missions :
- Conseil,
- Audit système d'informations entreprises agroalimentaires,
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage,
- Accompagnement,
- Aide à l'élaboration de cahier des charges ou expression de besoins,
- Aide au choix d'ERP spécialisé agroalimentaire (avec grille objective des fonctionnalités ayant fait ses preuves),
- Direction de projets,
- Aide au Dépouillement des offres Editeurs et Intégrateurs,
- Schéma Directeur,
- Schéma Directeur Industriel,
- Schéma Directeur International,
- Accompagnement pour les Directions en fonction de leurs besoins (mise en place d'indicateurs de pilotage , réorganisation...).
Avec les caractéristique suivantes :
- Il assure personnellement la totalité des missions,
- Expert des productions des entreprises agroalimentaires, organisation, MES, ..
- Implication très forte vers les Métiers des entreprises,
- Spécialiste de la récupération des projets en décalage de délais et budget,
- Indépendance vis-à-vis des Editeurs et des Intégrateurs,
- Activités
-
- Conseil,
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage,
- Accompagnement Direction d'entreprises,
- Aide à l'élaboration de cahier des charges ou expression de besoins,
- Aide au Dépouillement des offres Editeurs, mais aussi Intégrateurs,
- Accompagnement au choix logiciels ERP agroalimentaires,
- Accompagnement au choix logiciels MES production agroalimentaire,
- Direction de projets, reprise de projets en décalage (nombreuses références),
- Schéma Directeur,
- Schéma Directeur industriel,
- Schéma Directeur International,
- Suivi concret de la mise en œuvre
- Assistance Métiers lors des recettes de mise en œuvre de Logiciel,
- (Ré) Organisation des Directions informatiques et du Système d'information,
- Elaboration de cahier de recettes et tests,
- Elaboration des manuels utilisateurs,
- Assistance Utilisateurs pour la prise en main de Logiciels,
- Elaboration en termes de planning et de budgets des projets,
- Conduite de changement :
- Cartographie de l'ensemble des processus de l'Entreprise,
- Identification des changements souhaitables et/ou souhaités :
- Enjeux de changement d'organisation ou de changement de processus,
- Améliorations identifiées tant en terme de processus que d'organisation ou règles de gestion,
- Activités manuelles pouvant être informatisées,
- Arbitrages à faire,
- Etudes d'impact des changements et à suivre recommandations et assistance à la mise en œuvre,
- Elaboration des cahiers d'organisations cible…
- Et toutes missions à la demande :
- Notamment sur les indicateurs nécessaires et suffisants pour piloter l'Entreprise
- Qualités techniques
-
- Spécialiste des activités agri et agroalimentaires,
- Plus de 35 ans d'expérience dans le domaine de l'agri et de l'agroalimentaire
- L'agri va du champ ou de l'élevage à l'usine
- L'agro va de l'usine à l'assiette
- Compétences sur les fonctionnalités et expériences d'installations des logiciels internationaux (SAP..), nationaux et logiciels de productivité,
- Un des rares consultants à "descendre" dans votre fabrication et vous conseiller,
- Très grande compétence sur ces activités de production
- logiciels MES, adapté à votre activité,
- parmi les 40 (et plus) proposés par les éditeurs,
- Avec des domaines d'expertise, sur les Métiers transfo viande,
- Il y a peu de compétences comme la sienne en France, dixit un Spécialiste reconnu,
- Les projets sont réalisés en respectant délais et budget,
- Rigueur dans la direction de projet, Jean-Luc Méric est adepte de cette méthodologie, et en est spécialiste
- Ses conseils ne sont pas sortis de la lecture d'ouvrages mais sont pratiques et même pragmatiques,
- Avec du "BSP", Bon Sens Paysan
- Qualités expériences
-
- Connaissance des Métiers, de leur travail,
- Il sait suggérer aux Métiers des fonctionnalités des logiciels,
- JL Méric a l'expérience de direction d'entreprise agroalimentaire,
- Il conseille les dirigeants sur les indicateurs nécessaires et suffisants pour bien gérer une entreprise,
- Il connait tous les logiciels internationaux et nationaux et peut vous accompagner pour le choix des logiciels, ainsi que les logiciels de productivité,
- Il veille à la bonne réalisation de la documentation qui pourra servir plusieurs années plus tard pour connaître les raisons des paramétrages,
- Sa productivité personnelle lui permet d'avoir des prix de journée sans commune mesure avec ceux des grands cabinets conseil,
- Expériences acquises par la réalisation de nombreuses missions auprès de clients depuis plus de 35 ans,
- Qualités humaines
-
- Avec des qualités pédagogiques indéniables, pour faire comprendre à un PdG les enjeux des choix,
- Il propose toujours plusieurs solutions avec avantages et inconvénients,
- Honnêteté et langage direct,
- Jean-Luc Méric assure, lui-même, la réalisation des projets de A jusqu'à Z,
- Il n'est pas comme certains conseils qui font l'avant-vente et passent la réalisation à des "juniors",
- Disponibilité, il profite des déplacements pour répondre au téléphone,
- Sa démarche est méthodologique et rationnelle,
- On peut constater la grande fidélité de ses clients car grande disponibilité de JLM pour répondre au téléphone même après fin de mission
Nos actualités
Internet des Objets (IdO) – Internet of Things (IoT) Ou l'USINE 4.0
Le Groupe Gartner prévoit 26 milliards d'objets connectés en 2020. Le marché des objets connectés pour le domicile commence à se structurer autour des géants technologiques (Amazon..), ceci ajouté au déferlement d'achats de Sma...
Quelques clients récents
Des clients récents comme ceux-ci-dessous.
Il faut souligner la fidélité des clients qui débute
dès les résultats de la 1ère mission et du climat de confiance qui s'instaure par la suite.
Pour certains clients, il s'agit de fidélité de 14 ans. D'autres missions arrivent en fonction de
l'évolution de l'entreprise. Pour beaucoup de clients, ce ne sont que des contacts clients par
téléphone, ponctuels et limités, simplement pour une demande d'avis de Jean-Luc Méric sur telle ou
telle évolution, plusieurs semaines voire mois après les missions.
Ametsia est toujours à la disposition du client et ce gratuitement. Pour plus de détails sur la mission, vous pouvez cliquer sur le logo concerné.
Groupe ANDROS, Assistance référentielle, SI Achats Approvisionnement, indicateurs
Client : ANDROS
Contexte
Jean-Luc Méric travaille depuis 2004 pour le Groupe Andros, tous secteurs d'activité, lait, confiserie, fruits et jus et ce pour diverses missions.
Mission
Ametsia travaille, actuellement, sur 4 missions d'aide à :
- La mise en œuvre du référentiel Tiers/Articles international "world wide",
- Le refonte du SI Achats Approvisionnements du Groupe,
- Réorganisation des indicateurs de pilotage et refonte de l'organisation des Contrôles de gestion et Opérationnels,
- Déploiement de la filiale anglaise.
Contacts
- N° de téléphone et personne à contacter sur demande
Domaines :
- Référentiel Tiers/Articles
- Système d'information
Cité Marine, leader français du poisson enrobé, fabricant de légumes élaborés
Client : Cité Marine
Contexte
Après un changement d'actionnariat et un changement de Direction Générale, Cité Marine s'est engagée dans un projet de changement d'ERP et a demandé à Ametsia de l'assister pour la mise en œuvre de Dynamics AX avec le partenaire intégrateur Isatech.
L'acquisition de CAP OCEAN a précipité le changement d'ERP.
Mission
- Sécuriser le futur démarrage d'abord de Cap Océan puis de Cité Marine avec une période en mode pré-production mais avec le stock réel,
- Aider à la maîtrise des processus informatisés,
- Veiller à la bonne formation des Utilisateurs,
- Assurer une date de démarrage prédéterminée
Contacts
- N° de téléphone et personne à contacter sur demande
Domaines :
- Travail du poisson,
- Travail des légumes,
- Méthode projet pour assurer une date de démarrage
Groupe COOPERL : Abattoirs de porcs dans un contexte mondial de forte concurrence
Client : Cooperl
Contexte
Ce Groupe Coopératif Agricole, groupement de 2 700 Producteurs, solidement implanté dans une région d’élevage de porcs, possède depuis près d’un demi-siècle plusieurs abattoirs devenus parmi les plus gros d’Europe. Afin de les rendre plus concurrentiels dans un marché mondial, la Direction a décidé de remettre en question son logiciel de suivi de production.
Mission
Un cabinet conseil consulté a demandé à Jean-Luc Méric, choisi pour ses compétences dans l’activité de l’abattoir et du porc en particulier, de faire une réponse commune pour répondre à la demande de la Direction de Cooperl pour l'assistance au diagnostic et à l'élaboration du plan projet GPAO des abattoirs. De plus les principes d'échanges, avec la Chine, d'organisations, d'activités, de méthodes, de savoir-faire… font l'objet d'une autre mission avant un éventuel déploiement sur site.
Contacts
- Eric Durand, Directeur des Systèmes d’Informations
Domaines :
- Abattoir Viande Porcine
- Audit
- Chine
- Conseil pour production agroalimentaire
- Export
- Suivi de production MES
INNOV'IA : Industriel fabricant de poudres sur mesure avec une croissance forte et rapide
Client : Innov'IA
Contexte
Cette filiale de Rhône-Poulenc, est le leader européen dans l'activité du développement et fabrication à façon de poudres et d'ingrédients granulés dans 4 usines pour plus de 700 clients à travers le monde qui ont des activités agro-alimentaire, pharmaceutique, cosmétique, et chimique et ce grâce aux formulations à hautes valeurs ajoutées.
Innov'ia a connu une croissance RH forte et rapide passant de 3 personnes en 1990 à 150 aujourd'hui.
Mission
Après un schéma directeur de développement stratégique avec l'ambition d'une croissance rapide et importante, l'objectif était de proposer l'évolution du Système d'Information apte à supporter voire anticiper la croissance des activités.
Fournir de l'aide pour le calage de l'organisation, pour la rédaction du cahier des charges, consultation et choix de la solution du partenaire/intégrateur pour finir l'aide à la mise en œuvre.
Contacts
- N° de téléphone et personne à contacter sur demande
Domaines :
- Formulations
- Méthode projet
- Système d'information
- Aide à la rédaction de cahier des charges, lancement appel d'offres,
- Aide au choix avec méthode critères objectifs
- Aide aux démos et visites
KERMAD, la « Bonne Maison » depuis 1972, pour les plats cuisinés à base de produits de la mer du monde entier
Client : Kermad
Contexte
Kermad est une entreprise particulièrement performante dans la transformation des produits de la mer depuis 1972.
Dans un cadre de production optimisé, Kermad, entreprise familiale, est le partenaire des plus grandes marques de distribution de surgelés.
La Société souhaitait revisiter leur logiciel de gestion et le suivi de production de l’entreprise pour rendre plus efficaces le suivi de production et le suivi de création de nouveaux produits.
Mission
Cette mission doit donner au Dirigeant de l'Entreprise un état des lieux sur son informatique de gestion et de production de ses ateliers et lui donner des recommandations. Elle s’est formalisée par la rédaction de cahiers des charges du SI industriel et du PLM (Product Life Management), ainsi que de leur suivi en Assistance.
Contacts
- Vous seront donnés à votre demande
Domaines :
- Audit flash
- Conseil pour production agroalimentaire
- Plats cuisinés
- Produits de la mer
- Produits surgelés
- Schéma Directeur
- Aide au choix des réponses aux appels d'offres pour éditeurs et intégrateurs
Nous contacter
Décideur d'Entreprise Agroalimentaire,
pour
l'amélioration de votre Système d'Information, Jean-Luc Méric est un consultant :
- De confiance qui vous explique simplement les challenges, avantages, inconvénients,
- Compétent, sur tous les sujets de la production jusqu'au Supply Chain
- Expérimenté avec des missions réalisées chez des clients ayant des activités proches des vôtres,
- Proche géographiquement, et disponible,
- Avec un budget raisonnable pour des conseils pertinents et pratiques avec un retour sur investissement rapide.
- Quel que soit votre projet, vous pouvez contacter Jean-Luc Méric, sans engagement de votre part, par le biais de ce formulaire ou par téléphone.
Pour plus d'informations
Et notamment sur les missions effectuées par Jean-Luc Méric pour nos références, retrouvez le site historique en cliquant sur le pavé ci-dessous
http://www.ametsia.com/referencesNos coordonnées
Mobile : 06 60 36 60 90
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